Въздействие на ситуацията в Близкия изток върху порестата метална пяна и Ръководство за реагиране на клиентите

Въздействие на ситуацията в Близкия изток върху порестата метална пяна и Ръководство за реагиране на клиентите
Поради неотдавнашното ескалация на конфликта в Близкия изток (засилена военна конфронтация между Иран и Израел и рискът от блокада на пролива хормуз), международната търговска верига за нашите продукти от пореста метална пяна ще бъде изправена пред значителни смущения. За да гарантираме стабилността на вашата верига за доставки, ние предоставяме следните ключови рискове и препоръки за отговор:
I. Нарастване на логистичните разходи и забавянето на доставката
1. Блокирани маршрути за доставка:
Ако Иран блокира пролива хормуз (който носи 30%от глобалната търговия с петрол), Азия - Европа за доставка ще трябва да се отклони чрез нос на добрата надежда, удължаване на времето за доставка до 7-10 дни и причиняване на тарифи за товари, за да се извисява с 200%-300%.
Това отклонение ще увеличи цената на контейнер с приблизително 7 000 долара (от 2000 до 6 долара, 000+ на 40 фута контейнер) и значително ще намали надеждността на графика за доставка.
2. Налягане върху алтернативните опции:
Китай - Капацитетът на товарни влакове в Европа наближава капацитета (средно 1500 влака на месец, еквивалентен на капацитета на 30 контейнерни кораба). Пространството трябва да бъде резервирано два месеца предварително, а тарифите за железопътни превози могат да се увеличат с 50%. Цените на въздушните товари също нараснаха, като разходите за въздушни товари от Китай до Европа, потенциално се увеличават от 4 долара/кг до 10 долара/кг.

Въздействие: Циклите на доставка на поръчки могат да бъдат удължени до 15-30 дни. Препоръчва се предварително да се планира период на логистичен буфер.

II. Тарифни политики и ескалиращи търговски бариери

1. Диференцирани американски тарифи:

САЩ наложиха тарифи за няколко страни от Близкия Изток (10% за страните от GCC и до 39% -41% за страни като Сирия и Ирак). Това може да отслаби предимствата на разходите за трансшипиране или местно производство през Близкия изток.

2. Рискове за регионална търговска политика:

Много страни от Близкия Изток могат да засилят контрола на вноса (като повишаване на не - тарифни бариери) поради напрежението, увеличавайки риска от продължителни процеси на митническо освобождаване.

Препоръка: Приоритизирайте пазарите в Близкия Изток, които имат споразумения за размяна на местна валута с Китай (например ОАЕ, където кръстосано - гранична RMB сетълмент представлява 39%), за да се избегнат колебанията в селищата в щатски долари.

Iii. Колебания на валутния курс и рискове за сетълмент

Амортизацията на Близкия Изток за валута се засили: Иранският риал се амортизира с над 20% спрямо турската лира за две седмици, а азиатските валути като индонезийската рупия и индийската рупия са паднали до мулти - година. Сътрудник на финансовата система: Рискът от закъснения на плащанията и сетълмента в някои страни от Близкия Изток се увеличава, особено при Иран -, свързана с търговията, потенциално засегната от международните санкции.
Отговор: Новите поръчки ще приемат условия за плаващ валутен курс или ще заключат в сетълмента на RMB/местна валута, за да смекчат риска от валутен курс.
IV. Структурно увеличение на металните разходи за суровини
1. Предаване на енергийни разходи:
Ако цените на суровия петрол се повишат до 150 долара/барел, разходите за производство на енергия и транспортни гориви ще се увеличат, като потенциално увеличават общите разходи за логистика с 15%-20%.
Повишаването на цените на природния газ пряко влияе върху процесите като производство на електролитен алуминий (електричеството представлява 40% от разходите за електролитен алуминий).
2. Риск от ключово прекъсване на доставките на суровини:
Например, 10% от общия внос на мед в Китай идват от Иран. Прекъсването на доставките от Иран може да доведе до прекъсване на цената на медта на LME 12 000 долара/тон. |
Тенденция: Налягането на цените на суровините ще се предава на продукта, като цените се очаква да се увеличат с 8% -15% в рамките на три месеца. Клиенти с последните нужди за покупка, моля, обърнете внимание:
Поставете поръчки 60 дни предварително, за да се избегнат производствените графици да бъдат повлияни от закъсненията на логистиката;
Заключване в дълго - Срочни договорни цени: подпишете договори преди увеличаване на цените на суровините, за да се насладите на цената;
Попитайте за алтернативи: За силно чувствителни суровини предлагаме алтернативни материали с подобни характеристики (като технология за комбиниране на забавители на пламъка).
Ситуацията в Близкия изток продължава да се развива бързо. Ежедневно наблюдаваме 12 индикатори за риск, включително индекса на BDI и иранския износ на суров нефт, за динамично коригиране на нашата стратегия за верига на доставки. Можете да получите Real - времеви сигнали и персонализирани решения за доставка чрез вашия мениджър на акаунти.
Устойчивата верига за доставки разчита на проактивното планиране. Съвместният отговор на променящите се обстоятелства е ключът към навигацията на бурята!